ESG & Sustainability Main Stage
Day 2, 15 April 2026
← Back to HubBlok 1 · Blok 2 · Blok 3
Stage Host
Anna Jarzębowska Senior Consultant, ESG Advisory BAKER TILLY TPA
BLOK 1
Zaufanie, dowód i pozwolenie w gospodarce konsumenckiej──────────
PANEL
◷ 09:00–09:30
Konsumenci spotykają się z coraz większą liczbą deklaracji, a zaufanie i dowody nie nadążają za nimi
──────────
• Zrozumienie, w jaki sposób deklaracje dotyczące zrównoważonego rozwoju wpływają na zaufanie konsumentów w handlu detalicznym i FMCG.
• Wskazanie miejsc, w których rozproszone standardy i nierówna jakość potwierdzeń osłabiają wiarygodność przekazu.
• Połączenie deklaracji, dowodów oraz perspektywy konsumenckiej w jedno spójne ujęcie, co pozwala lepiej uchwycić rzeczywiste podstawy zaufania.Moderator:
Monika Dyrda Commercial Director NIELSENIQ
Paneliści:
Magdalena Sułek-Domańska Dyrektorka ds. Zrównoważonego Rozwoju i Relacji Zewnętrznych DR. MIELE COSMED GROUP S.A.
Dr Sybilla Berwid-Wójtowicz Veterinary Marketing & Scientific Communication Manager NESTLE POLSKA
Agnieszka Koc Dyrektor ds. Ochrony Środowiska i Zrównoważonego Rozwoju/ Environmental & Sustainability Director JERÓNIMO MARTINS POLSKA
Tomasz Michalak Partner, Assurance EY──────────
PREZENTACJA
◷ 09:30–10:00
Gdzie oczekiwania dotyczące zrównoważonego rozwoju spotykają się z systemami sprzedaży detalicznej, realiami produktów i presją wdrożenia.
──────────
• Badanie, jak trudno jest sprostać oczekiwaniom dotyczącym zrównoważonego rozwoju, gdy spełniają one standardy produktów, procedury operacyjne i nowe wymagania systemowe.
• Ujawnienie sytuacji, w których trudno jest przełożyć odpowiedzialność na realizację w handlu detalicznym, u producentów i w nowych modelach odzyskiwania.
• Połączenie presji wdrożenia, ograniczeń operacyjnych i gotowości rynkowej w jedną, wspólną weryfikację rzeczywistości.Moderator:
Łukasz Łyczko Dyrektor, Radca Prawny PwC POLSKA
Paneliści:
Aleksandra Wierzba Corporate Affairs Representative PEPSICO
Kamilla Stańczyk Właścicielka ECO AND MORE
Monika Suwała Trade Marketing & Sustainability Manager HENKEL POLSKA
Nina Szadurska Sustainability Manager AVON──────────
PREZENTACJA
◷ 10:00–10:20
Od ekoprojektu do nadregulacji: kiedy prawo zaczyna sterować rynkiem?
──────────
• Co realnie zmieniają ROP, PPWR, SUP i inne wymogi w projektowaniu opakowań, produktów i usług?
• Czy rozszerzona odpowiedzialność producenta pomoże budować stabilny dostęp do surowców wtórnych?
• Gdzie regulacje przyspieszają zmiany, a gdzie zaczynają blokować rynek wykorzystania surowców pierwotnych i wtórnych?Joanna Leoniewska-Gogola Circular Economy Leader DELOITTE──────────
PANEL
◷ 10:20–10:50
Tam, gdzie oczekiwania wobec zrównoważonego rozwoju zderzają się z codzienną praktyką handlu, marek i konsumentów
──────────
• Pokazanie, jak oczekiwania dotyczące zrównoważonego rozwoju zderzają się z presją cenową, wygodą zakupów i nierówną gotowością organizacji.
• Ujawnienie miejsc, w których odpowiedzialność przesuwa się między markami, detalistami i konsumentami wraz z zaostrzaniem wymogów dowodowych.
• Zestawienie ograniczeń operacyjnych, deklaracji marek oraz zachowań konsumenckich w jedno wspólne ujęcie, co ułatwia realistyczną ocenę, gdzie w praktyce kształtuje się odpowiedzialność.Moderator:
Jacek Czarnecki Head of Regulatory and Scientific Affairs Central and Eastern Europe NESTLE POLSKA I BALTICS
Paneliści:
Natalia Bryjak Head of product quality & food safety management ŻABKA
Magdalena Bobko Dyrektorka CSR AUCHAN POLSKA
Joanna Leoniewska-Gogola Circular Economy Leader DELOITTE
Magdalena Markiewicz Prezes Zarządu POLKA - POLSKA KAUCJA
Katarzyna Bojko Sales Director KRAJOWY SYSTEM KAUCYJNY ZWROTKA SA
=== ☕ PRZERWA KAWOWA ☕ ===
◷ 10:50–11:10
BLOK 2
Zarządzanie presją ESG: Jak podejmowane są decyzje──────────
PANEL
◷ 11:10–12:00
Gdy odpowiedzialność za zrównoważony rozwój rozprzestrzenia się szybciej niż jasność decyzyjna
──────────
• Zrozumienie, w jaki sposób odpowiedzialność za kwestie zrównoważonego rozwoju rozkłada się między funkcje i partnerów wraz ze wzrostem oczekiwań.
• Wskazanie miejsc, w których niejasny podział ról, nierówna gotowość organizacyjna oraz zmienna interpretacja regulacyjna spowalniają podejmowanie decyzji.
• Zestawienie zależności między partnerami oraz rutyn zarządczych w jedno ujęcie decyzyjne, co pozwala lepiej zobaczyć, dlaczego decyzje często utknęły w miejscu.Moderator:
Magdalena Sułek-Domańska Dyrektorka ds. Zrównoważonego Rozwoju i Relacji Zewnętrznych DR. MIELE COSMED GROUP S.A.
Paneliści:
Aleksandra Stanek-Kowalczyk Partner, Consulting Sustainability Leader EY
Anna Dziedzic Pełnomocnik Zarządu ds. Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GOBARTO
Sebastian Bellitzay Dyrektor Działu Prawnego APART
Marta Zarzeczna Supply Chain Director Central Europe MARS WRIGLEY
Magdalena Osowiecka ESG Director SMYK
Anita Bednarek Sustainability Director GOODVALLEY──────────
PREZENTACJA
◷ 12:00–12:20
Z linii produkcyjnej na scenę: partnerstwo, które zmienia opakowania i biznes
──────────
• Jeden cel: mniej emisji, mniej odpadów, więcej odpowiedzialnych innowacji
• Zaufane partnerstwo, w którym innowacja i cyrkularność przychodzą naturalnie
• Innowacyjne opakowania, które wspierają zrównoważony rozwój i skalę produkcjiBeata Lis-Kozłowska Key Accounts Director DS SMITH POLSKA
Mariusz Maciejowski Menadżer ds. Rozwoju Pakowania/Central PL PCC CARLSBERG──────────
PREZENTACJA
◷ 12:20–12:40
Nawigacja przyszłości: Radar Trendów Logistycznych 7.0
──────────
• Jak kluczowe trendy w zakresie zrównoważonego rozwoju zmieniają łańcuchy dostaw FMCG
• Co jest dziś priorytetem wiodących firm — spostrzeżenia na temat wdrażania, wyzwań i rzeczywistego wpływu
• Co dalej w Radarze Trendów Logistycznych DHLSimran Rohra Innovation Manager DHL SUPPLY CHAIN SOLUTIONS──────────
PREZENTACJA
◷ 12:40–13:00
Fundament zaufania do danych ESG: spójność, cyfrowe standardy i architektura eliminująca silosy informacyjne
──────────
• Rosnące wymogi ESG i dane z wielu systemów oraz dostawców zwiększają ryzyko błędów i niespójności informacji.
• Brak jednolitego modelu danych, różne standardy raportowania i niska jakość danych od partnerów/ dostawców osłabiają wiarygodność wskaźników ESG.
• Wspólne definicje danych, jasne zasady zarządzania i technologie integrujące informacje w jedną architekturę budują rzetelność i przejrzystość oraz usprawniają zarządzanie danymi ESG w organizacji i w ramach łańcucha dostawAleksandra Stanek-Kowalczyk Partner, Consulting Sustainability Leader EY
=== 🍴 PRZERWA OBIADOWA 🍴 ===
◷ 13:00–14:00
──────────
PANEL
◷ 14:00–14:40
Gdy decyzje grzęzną przy współdzielonej odpowiedzialności, nierównej gotowości i zmiennej interpretacji
──────────
• Pokazanie, w jaki sposób decyzje są podejmowane, gdy partnerzy działają w różnym tempie i przy odmiennych poziomach gotowości.
• Ujawnienie miejsc, w których obejścia proceduralne, lokalna interpretacja i luki przygotowania opóźniają realne działania.
• Zestawienie realiów zarządczych w otwartą dyskusję o tym, dlaczego negocjacje tak często zastępują formalne reguły.Moderator:
Małgorzata Głos Owner CHILLI INSIGHTS
Paneliści:
Katarzyna Długa Starszy Menadżer ds. Marketingu oraz Prezes Fundacji PSH Lewiatan. Blisko Twoich potrzeb LEWIATAN HOLDING S.A.
Natalia Rompska-Żuk Senior Energy Manager JERÓNIMO MARTINS
Anna Imielińska Sustainability&ESG Specialist DR. OETKER POLSKA
Aleksandra Kusz Vel Sobczuk Kierowniczka Komunikacji Korporacyjnej i ESG LOTTE WEDEL
Michał Bryda-Przybyszewski PR & Communications Manager FUNDACJA FAIRTRADE POLSKA
BLOK 3
O CZYM NIKT JESZCZE NIE CHCE DECYDOWAĆ (ALE BĘDZIE MUSIAŁ)──────────
PANEL
◷ 14:40–15:10
Gdy odkładane decyzje dotyczące zrównoważonego rozwoju nagle trafiają na agendę zarządów
──────────
• Zrozumienie, które decyzje związane ze zrównoważonym rozwojem są świadomie odkładane w warunkach niepewności, ograniczeń organizacyjnych i konkurujących priorytetów.
• Ujawnienie sytuacji, w których opóźnianie rozstrzygnięć dotyczących zakresu, podziału kosztów i odpowiedzialności zwiększa ekspozycję wraz z nasileniem kontroli lub egzekwowania wymogów.
• Zestawienie wahań decyzyjnych kierownictwa, oczekiwań konsumentów oraz dynamiki regulacyjnej w jedną otwartą dyskusję, co pozwala lepiej zrozumieć, dlaczego presja pojawia się nagle.Moderator:
Małgorzata Greszta Managing Partner CSR CONSULTING
Paneliści:
Monika Piekarska Kierowniczka ds. Korporacyjnych MARS WRIGLEY
Beata Kuczewska Członek Zarządu PPH EWA-BIS SP. Z O.O
Joanna Kasowska Quality Standards & Climate Protection Director ŻABKA POLSKA
Karolina Błońska Senior Sustainability Manager JERÓNIMO MARTINS──────────
PANEL
◷ 15:10–15:40
Gdy oczekiwania społeczne i presja na respektowanie praw człowieka pojawiają się szybciej niż gotowość zarządcza
──────────
• Zrozumienie, w jaki sposób uwaga organizacji przesuwa się z tematów środowiskowych w stronę oczekiwań społecznych i praw człowieka, wobec których przygotowanie jest często słabsze.
• Ujawnienie miejsc, w których niejasny zakres odpowiedzialności, słaba własność tematów oraz ograniczona widoczność u partnerów prowadzą do wahań i niespójnych reakcji.
• Zestawienie dojrzałości środowiskowej, luk w odpowiedzialności społecznej oraz zależności od partnerów w jedną otwartą dyskusję, co pozwala lepiej zrozumieć źródła nierównej gotowości.Moderator:
Robert Moreń Advisor to the Management Board for ESG and Corporate Communications VELVET CARE
Paneliści:
Agnieszka Caban-Nowakowska Trade Compliance Expert, EMEA EX CARGILL
Marta Kukowska Sustainable Business Transformation Expert ROBIMY LEPSZY BIZNES
Michał Kostrowicki Kierownik Zespołu ESG i Komunikacji Korporacyjnej / Head of the ESG and Corporate Communication Team TIM──────────
PANEL
◷ 15:40–16:10
Których decyzji dotyczących zrównoważonego rozwoju nie da się już odkładać bez konsekwencji
──────────
• Zrozumienie, które decyzje dotyczące kosztów, zakresu i odpowiedzialności pozostają nierozstrzygnięte na poziomie organizacyjnym.
• Ujawnienie sytuacji, w których dalsze odkładanie decyzji wzmacnia presję regulacyjną, konsumencką lub reputacyjną.
• Zestawienie momentu podejmowania decyzji oraz granic odpowiedzialności w zamykającej dyskusji, co pomaga wskazać obszary wymagające pilnych rozstrzygnięć.Moderator:
Katarzyna Długa Starszy Menadżer ds. Marketingu oraz Prezes Fundacji PSH Lewiatan. Blisko Twoich potrzeb LEWIATAN HOLDING S.A.
Paneliści:
Monika Butz CFO ZPC OTMUCHÓW SA
Jacek Płaza Chief Sustainability Officer DECATHLON POLAND
Krzysztof Zagrajek Public & Regulatory Affairs Manager CARLSBERG POLSKA
Justyna Kuch Regional Public Affairs Lead, Central & Eastern Europe OPELLA